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3月份《福布斯》中國評選的中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者榜單中，互聯網創(chuàng)業(yè)家占多數；但同年齡段的美國青年創(chuàng)業(yè)家則分布在互聯網、新能源、餐飲等行業(yè)。對此，艾瑞咨詢集團分析師由天宇表示，互聯網是充分自由競爭的市場，鼓勵創(chuàng)新，因此很多年輕人喜歡在這個領域創(chuàng)業(yè)；但國內的如汽車、能源等領域，資源和機會均有限，給予創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮的空間也不多。
更多的傳統(tǒng)領域是偏向于制造業(yè)或工業(yè)，需要搭建很長的產業(yè)鏈。創(chuàng)業(yè)家往往需要對整個產業(yè)有深厚的把握。但在由用戶體驗為核心的互聯網領域，創(chuàng)業(yè)的成本更容易控制。由天宇說：“互聯網的業(yè)務都是在做服務，而服務核心還在于用戶體驗。所以創(chuàng)業(yè)家們只要把產品的用戶體驗做好，而且有好的推廣渠道，就能獲得快速成長。這是在其他領域無發(fā)比擬的。”
互聯網行業(yè)由用戶主導，盡管門檻相對較低但是競爭激烈。創(chuàng)業(yè)家該如何尋找新的創(chuàng)業(yè)機會？由天宇認為尋找創(chuàng)業(yè)方向時有以下一些重要的因素：這個領域是否有市場潛力；行業(yè)壁壘是否容易建立；已有的大型互聯網廠商在此領域的平移、覆蓋的能力是否有限。
中國的互聯網公司有上百萬家，進入者多但是成功者少。易觀國際分析師劉冠吾表示：“這是一個失敗率很高的行業(yè)�，F在的青年互聯網創(chuàng)業(yè)家除了看到成功的案例，也不能盲目跟風創(chuàng)業(yè)�！�
他建議青年人以進入成熟互聯網公司工作作為職業(yè)的起點，待對行業(yè)有了清晰全面的認識后再自己創(chuàng)業(yè)。“優(yōu)酷網的古永鏘，土豆網的王微等等都是在大公司取得了成功才開始自立門戶。而大學生從零開始創(chuàng)業(yè)失敗率其實很高。”
在國內互聯網巨頭如騰訊、百度等公司試圖全面覆蓋傳統(tǒng)互聯網領域之際，移動互聯網，特別是移動客戶端的開發(fā)為初創(chuàng)企業(yè)提供了發(fā)展契機。劉冠吾說：“創(chuàng)業(yè)家應該從一些非常小的用戶需求的角度出發(fā)，找一些沒有被大的互聯網絡公司覆蓋的小的領域，集中自己的資源做創(chuàng)業(yè)。舉個例子，可以做一些小的社交游戲，或者是滿足人們日常生活需求的一些小的手機應用。這些應用可將滿足人們衣食住行過程中的一個細分市場作為切入點。而且這些機會可能就是騰訊、百度這些大公司看不上的，或者是無暇顧及的�！�
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