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    “新型城鎮(zhèn)化不是簡單的人口比例增加和城市面積擴張，更重要的是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構、就業(yè)方式、人居環(huán)境、社會保障等由‘鄉(xiāng)’到‘城’的轉(zhuǎn)變，在推進城鎮(zhèn)化時應注重城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的培育，沒有產(chǎn)業(yè)基礎，我們建起的只是‘空城’。”在近日舉辦的“探索新型城鎮(zhèn)化，深入了解碧桂園”主題沙龍活動上，與會專家表達了相同的看法。與會人士認為，在全球經(jīng)濟復蘇乏力的環(huán)境下，城鎮(zhèn)化建設已成為擴大內(nèi)需、打造中國經(jīng)濟升級版的立足點。
　　碧桂園集團副總裁何錦超說，新型城鎮(zhèn)化是綜合考慮到我國過往城鎮(zhèn)化中出現(xiàn)的片面追求城市規(guī)模等問題而提出的，與傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的最大不同，在于新型城鎮(zhèn)化是以人為核心，要求經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，土地利用規(guī)劃和城市建設規(guī)劃“三位一體”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　何錦超指出，新型城鎮(zhèn)化不等于房地產(chǎn)化，房屋建設只是城鎮(zhèn)化建設的一小部分內(nèi)容，沒有產(chǎn)業(yè)帶動，光建房子和鋪橋修路是沒有用的。產(chǎn)業(yè)誰去帶動，誰去規(guī)劃，只有政府才能夠引導，而單一的房企是難以推動的。他透露，公司力求開發(fā)的項目能夠和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務、吸納就業(yè)人口集聚的功能對應起來。
　　記者了解到，一直以來，碧桂園積極響應國家鼓勵二、三線城市經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境，以前瞻性全國布局與成熟的運營先見布局極具發(fā)展?jié)摿Φ娜�四線城市，致力助推城鎮(zhèn)化。碧桂園所走的城鎮(zhèn)化、郊區(qū)化大盤模式對解決中國的住房問題具有一定優(yōu)勢，對分流中心區(qū)人口、降低市民生活成本、貢獻政府稅收、緩解當?shù)氐木蜆I(yè)問題，拉動區(qū)域經(jīng)濟、提升綜合實力等有很大的促進作用。
　　碧桂園鳳凰國際酒店管理公司總經(jīng)理戴玉告訴記者，與一般的樓盤開發(fā)不同，碧桂園開發(fā)的樓盤配套設施比較齊全，比如包括醫(yī)院、學校等，旨在帶動當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。以就業(yè)為例，酒店除10%左右的管理人員是派駐的以外，其余人員幾乎全部是當?shù)氐脑�住民，而我們的職責就是將當�(shù)氐霓r(nóng)民培養(yǎng)成合格的酒店從業(yè)人員。這既契合了國家的政策方向，助推了當?shù)氐某擎?zhèn)化，也為企業(yè)帶來了合理的利潤，實現(xiàn)了一舉多贏。
　　業(yè)內(nèi)人士指出，碧桂園以解決已城市化和將要城市化人口的基本住房需求為根本目的，既能有序推進城鎮(zhèn)化，使發(fā)展成果被大多數(shù)人共享，同時，還能釋放出巨大的消費需求和相應的公共服務需求，這種戰(zhàn)略模式已使碧桂園受益匪淺。
　　數(shù)據(jù)顯示，2012年，碧桂園控股有限公司的全年總收入及毛利分別約為418.91億元及153.4億元，同比分別增長約20.6%及27.9%。報告期內(nèi)，碧桂園集團權益所有人應占利潤約為68 .53億元，同比增長約17.9%。酒店業(yè)務方面，2012年碧桂園收入約972 .4萬元，同比增長約21.3%，拓展了非住宅項目業(yè)務的經(jīng)常性收入來源，使得物業(yè)收入組合更加多元化。截至2012年12月31日，集團已有7家五星級酒店、27家五星級標準酒店及2家四星級酒店開業(yè)，共擁有客房11009間。
　　與會人士一致認為，產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的支撐，其發(fā)展創(chuàng)造的就業(yè)崗位吸引了產(chǎn)業(yè)人口在城市定居生活，而人是房地產(chǎn)市場存在的必要條件。在推進新型城鎮(zhèn)化過程中，要特別注重“產(chǎn)城結(jié)合”，建立合理的產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局，強化城鎮(zhèn)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐，使就業(yè)和居住達到平衡，這樣新城才能減少對大都市中心區(qū)的依賴，形成自身發(fā)展的良性循環(huán)，避免新城變“空城”的局面。
　　《國務院關于城鎮(zhèn)化建設工作情況的報告》指出，促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展，必須堅持產(chǎn)城融合，繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和服務業(yè)發(fā)展壯大，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)功能和居住功能，促進城鎮(zhèn)化與工業(yè)化、信息化良性互動。
　　碧桂園戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理羅勁榮也表示，城鎮(zhèn)化和工業(yè)化應同步推進，依靠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支持城市的建設，同時城市的基礎設施配套反過來促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構的升級，這樣才能形成健康、可持續(xù)的城鎮(zhèn)化。他說，碧桂園契合了政府尋求平衡各地經(jīng)濟發(fā)展，鼓勵向一線城市中心以外發(fā)展的政策。更為關鍵的是，碧桂園走出了樓市貪大求豪的怪圈，在推動二三四線城市加速城市化進程的同時讓老百姓“買得起”“住得好”。
　　廣東省房協(xié)秘書長王韶認為，碧桂園摸索了一套非常符合中國特色的房地產(chǎn)開發(fā)模式，這一模式為中心城市空間的拓展起到了很大輻射和帶動作用。但他同時指出，新型城鎮(zhèn)化利好房地產(chǎn)業(yè)但不宜過于樂觀，應該理性看待。目前很多房企采取了農(nóng)村包圍城市這一策略，撤離一線城市，選擇到三、四線城市去發(fā)展，這極大地推動了三四線城市的發(fā)展，但也消化了非常多的潛在客戶。隨著新型城鎮(zhèn)化的加速推進，房企布局三四線城市的步伐也在加快，部分地區(qū)的供給已經(jīng)超過了需求幾倍，新消費群體的培育還需要一個過程。
　　專家認為，在調(diào)控持續(xù)深入的背景下，中央關于推進新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的新政，為地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。地方在推進城鎮(zhèn)化時應注重城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的培育，重視二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。逐步形成大中小城市和小城鎮(zhèn)、城市和農(nóng)村合理分工、特色突出、功能互補的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的互動。