在海南自貿(mào)港全島封關(guān)運(yùn)作順利實(shí)施并初見成效之際，一場聚焦企業(yè)真實(shí)“獲得感”的案例分享會在海口舉行。來自能源、臨空、糧油、科技、食品制造等領(lǐng)域的五位企業(yè)家，作為政策最直接的“體驗(yàn)官”和“踐行者”，講述了他們?nèi)绾卧诤Ｄ献再Q(mào)港的政策沃土中扎根成長、搏擊風(fēng)浪。他們的故事，不僅是企業(yè)個體的奮斗史，更是自貿(mào)港政策賦能產(chǎn)業(yè)升級、激發(fā)市場活力的生動縮影。
政策“紅包”落袋 發(fā)展包袱減輕
海南自貿(mào)港帶來的制度型開放紅利，正轉(zhuǎn)化為企業(yè)可感可知的競爭優(yōu)勢。以“零關(guān)稅、低稅率”為代表的特殊稅收安排，以及“‘一線’放開、‘二線’管住、島內(nèi)自由”帶來的貿(mào)易便利，讓企業(yè)跑出了發(fā)展“加速度”。
作為全國首單加工增值免關(guān)稅政策的“嘗鮮者”，2020年落戶洋浦的海南澳斯卡國際糧油有限公司，在政策助力下年產(chǎn)值從2021年的10.8億元躍升至2025年的68.3億元。提及政策帶來的真金白銀，董事長張慧感慨：“截至目前加工增值政策累計為我們減免了3億多元的關(guān)稅，這是實(shí)打?qū)嵉恼娼鸢足y！”
海南自貿(mào)港重點(diǎn)園區(qū)——三亞中央商務(wù)區(qū)（無人機(jī)照片）。記者 蒲曉旭 攝
在高附加值的航空維修領(lǐng)域，成本控制尤為關(guān)鍵。海南臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)依托航材“零關(guān)稅”等政策，其一站式維修基地的維修成本相比東南亞市場降低了10%-15%。近三年，該基地境外機(jī)體維修業(yè)務(wù)收入增長十倍，飛機(jī)噴漆效率位居全國前列。集團(tuán)招商總監(jiān)龍文韜說，隨著自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作，免稅航材的覆蓋率從原來不到20%增長到將近70%。
對于正處于成長期的科技企業(yè)，自貿(mào)港的稅收優(yōu)惠支持如同“及時雨”。海南飛行者科技有限公司從最初三個人的工作室，成長為國家級專精特新“小巨人”，離不開政策的精準(zhǔn)灌溉。其創(chuàng)始人陳鋆坦言，企業(yè)和個人“雙15%”所得稅優(yōu)惠、研發(fā)設(shè)備進(jìn)口免關(guān)稅等政策，有效對沖了初創(chuàng)期的高研發(fā)投入和人才引進(jìn)壓力，為企業(yè)創(chuàng)新注入了強(qiáng)心劑。
創(chuàng)新內(nèi)生驅(qū)動 搶占產(chǎn)業(yè)新賽道
政策紅利提供了起跑的助力，而真正決定能跑多遠(yuǎn)的，是企業(yè)內(nèi)生的創(chuàng)新動力。五位企業(yè)家的實(shí)踐表明，主動擁抱變革、深耕核心技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新，才能將政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為持久的發(fā)展優(yōu)勢。
傳統(tǒng)能源央企大唐海南能源開發(fā)有限公司（簡稱“大唐海南”），在服務(wù)自貿(mào)港建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了自身的綠色轉(zhuǎn)型與技術(shù)躍升。公司不僅建成了海南首個“5G+”智慧電廠，探索重型燃機(jī)摻氫技術(shù)，其減污降碳實(shí)踐更是入選聯(lián)合國氣候行動案例?！皠?chuàng)新是自貿(mào)港建設(shè)的核心動力，也是能源企業(yè)生存發(fā)展的根本?！笨偨?jīng)理張軍保說，企業(yè)正從單一發(fā)電向“氣電、風(fēng)電、光伏、儲能、氫能”綜合能源服務(wù)商加速演進(jìn)。
海南臨空產(chǎn)業(yè)則將創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的垂直攀升與橫向拓展上。短短數(shù)年，其航空維修板塊從基礎(chǔ)機(jī)體大修，迅速擴(kuò)展到發(fā)動機(jī)維修、復(fù)合材料修復(fù)等高附加值領(lǐng)域。龍文韜透露，集團(tuán)的下一個目標(biāo)是切入飛機(jī)拆解與航材循環(huán)利用賽道，“我們不再滿足于傳統(tǒng)維修，下一步要向航空資產(chǎn)管理、零部件再制造等高精尖領(lǐng)域進(jìn)軍。”
科技企業(yè)則深度融入海南的特色場景，在“向海圖強(qiáng)”“向數(shù)圖強(qiáng)”中尋找創(chuàng)新突破口。“我們要以自貿(mào)港為支點(diǎn)去布局海外市場?！标愪]的展望，展現(xiàn)了海南本土科技企業(yè)依托開放前沿，參與國際競爭的雄心。
扎根熱土共贏 與瓊島命運(yùn)與共
企業(yè)的“獲得感”，深植于與海南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同頻共振之中。他們不僅是來瓊投資的客商，更是建設(shè)自貿(mào)港的“合伙人”，在貢獻(xiàn)稅收、帶動就業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈的同時，實(shí)現(xiàn)了自身價值的升華。
8年間，大唐海南在瓊投資超140億元，貢獻(xiàn)稅收超8億元，直接帶動就業(yè)超3萬人次。從重大活動保電到抗擊超強(qiáng)臺風(fēng)，從建設(shè)清潔能源項(xiàng)目到幫扶鄉(xiāng)村振興，央企的“頂梁柱”作用體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
民營企業(yè)則展現(xiàn)出靈活的適應(yīng)性與開拓精神。面對復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境，澳斯卡糧油利用自貿(mào)港EF賬戶等金融創(chuàng)新工具優(yōu)化資金運(yùn)作，并迅速調(diào)整市場策略，產(chǎn)品銷往十余個國家和地區(qū)。張慧對此深有體會：“真正的核心不是低價，而是質(zhì)量、品質(zhì)?！?/p>
外資企業(yè)則視海南為聯(lián)通中國與世界市場的理想支點(diǎn)。加綠巧食品制造業(yè)（海南）有限責(zé)任公司在海南設(shè)立亞洲核心制造中心，看中的正是加工增值內(nèi)銷免關(guān)稅政策以及面向海外市場的便利。公司負(fù)責(zé)人孟偉偉表示，未來計劃開發(fā)具有海南特色的巧克力產(chǎn)品，“用海南品牌做特色養(yǎng)生巧克力，再返銷到歐美和東南亞。”
五家企業(yè)的故事清晰地印證，自貿(mào)港絕非簡單的政策洼地，更是通過制度創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展的開放高地。隨著海南自貿(mào)港邁向封關(guān)運(yùn)作新階段，企業(yè)與區(qū)域命運(yùn)交織、共同成長的故事，在南海之濱持續(xù)生動上演。
