當(dāng)“十五五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖徐徐鋪展，制造業(yè)大省廣東站在了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。舉全省之力構(gòu)建制造業(yè)全鏈條賦能體系，并非一時(shí)之舉，而是立足產(chǎn)業(yè)根基、把握時(shí)代機(jī)遇、順應(yīng)發(fā)展規(guī)律的戰(zhàn)略抉擇。這一行動(dòng)的背后，是廣東制造業(yè)從市場(chǎng)變化下的被動(dòng)應(yīng)對(duì)，向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的主動(dòng)重構(gòu)邁進(jìn)。
改革開放以來，廣東從“三來一補(bǔ)”起步，憑借敢闖敢試的精神，成長(zhǎng)為全球矚目的制造業(yè)基地。服裝鞋帽等等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑起廣東制造業(yè)的基本盤。
然而，當(dāng)消費(fèi)升級(jí)加速，當(dāng)年輕一代對(duì)產(chǎn)品的智能化、個(gè)性化提出更高要求，許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己拿不出足夠有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。研發(fā)投入不足、創(chuàng)新鏈條不暢，讓傳統(tǒng)的“廣東制造”在價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力受到制約。
與此同時(shí)，新興支柱產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)正成為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新制高點(diǎn)。廣東在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)——電子信息產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)明顯，智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈條完整，低空經(jīng)濟(jì)應(yīng)用場(chǎng)景豐富。但產(chǎn)業(yè)發(fā)展從來不是空中樓閣：紡織業(yè)的材料積累是智能穿戴的發(fā)展根基，汽車產(chǎn)業(yè)的底盤技術(shù)是智能網(wǎng)聯(lián)汽車的重要依托。沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量供給，新興支柱產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)就難以形成可靠的量產(chǎn)能力與全球競(jìng)爭(zhēng)力。
制造業(yè)全鏈條賦能，正是要打通“傳統(tǒng)-新興-未來”的產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)通道，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過智能化改造煥發(fā)新生，讓新興支柱產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)依托現(xiàn)有制造底座加速成長(zhǎng)。
廣東推進(jìn)制造業(yè)賦能，恰逢政策紅利與技術(shù)紅利歷史性交匯的窗口。更關(guān)鍵的是，廣東獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)家底和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為這場(chǎng)賦能提供了深厚的生長(zhǎng)土壤。
看產(chǎn)業(yè)家底。廣東擁有全部31個(gè)制造業(yè)大類，10個(gè)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。這意味著任何一項(xiàng)新技術(shù)、新模式，都能在廣東找到海量的應(yīng)用場(chǎng)景和試驗(yàn)田。賦能不是無源之水，而是扎根于這片產(chǎn)業(yè)沃土之上。
看技術(shù)積淀。廣東集聚了全國(guó)頂尖的賦能資源。騰訊的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、華為的算力底座與AI框架、嘉立創(chuàng)的一站式互聯(lián)智造——這些扎根廣東的科技企業(yè)，本身就是賦能體系的核心引擎。
正是這樣的家底和積淀，讓廣東有能力、有底氣抓住政策與技術(shù)交匯的窗口期，悄然改變廣東制造業(yè)的生態(tài)。
更深層的動(dòng)因，是廣東制造業(yè)經(jīng)營(yíng)主體從“要我做”到“我要做”的觀念變革。
過去，不少企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)持觀望態(tài)度，擔(dān)心投入產(chǎn)出不明、技術(shù)水土不服、改造影響生產(chǎn)。而廣東構(gòu)建的制造業(yè)賦能體系，始終堅(jiān)持“政府引導(dǎo)服務(wù)、專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)主體參與”的原則，把選擇權(quán)交給企業(yè)。
當(dāng)企業(yè)意識(shí)到賦能不是負(fù)擔(dān)而是投資，不是風(fēng)險(xiǎn)而是機(jī)遇，不是孤立作戰(zhàn)而是借力發(fā)展，賦能的力量才能真正釋放。如今，越來越多的企業(yè)主動(dòng)參與賦能對(duì)接。制造業(yè)賦能正從外部推動(dòng)轉(zhuǎn)向內(nèi)生驅(qū)動(dòng)。
從被動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化到主動(dòng)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，廣東制造業(yè)賦能的背后，是對(duì)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深刻理解：制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基，唯有打通研發(fā)創(chuàng)新、制造生產(chǎn)、品牌建設(shè)、市場(chǎng)銷售的全鏈條，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)相互賦能，讓大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，才能筑牢現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的根基。
當(dāng)前，廣東正逐步形成“需求有響應(yīng)、資源有對(duì)接、效果有跟蹤、企業(yè)有獲得感”的賦能閉環(huán)。當(dāng)全鏈條賦能成為常態(tài)，當(dāng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，廣東制造業(yè)必將在主動(dòng)重構(gòu)中鍛造更強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
