“我們在農村調研中發(fā)現(xiàn)，一些基層干部重外部引入資源、輕存量資源盤活；盼上級扶持幫助，輕內部挖潛增效；重物質要素持續(xù)投入，輕閑置要素優(yōu)化重組�！比珖舜蟠怼⒔K夢蘭集團董事長錢月寶建議，在新農村建設過程中，一方面要引導資源向農村流動配置，另一方面要盤活優(yōu)化農村存量資源，從而使有限的資源發(fā)揮出更好的實際效益。
錢月寶代表建議，對農村現(xiàn)有資源進行系統(tǒng)調查摸底，建立“農村資源整合責任制”，引導農村資源優(yōu)化配置；建立“畝均”“單位平方公里效益”等質量指標考核評價體系，改變基層干部“重增量投入、輕存量盤活”的發(fā)展傾向；在財政上設立“農村資源整合專項資金”，用財政杠桿推進農村資源整合進程；鼓勵企業(yè)參與農村資源整合，比如可以讓企業(yè)對農村荒地、河灘投資整治，建設生態(tài)觀光農業(yè)，若干年后收取集體土地使用租賃費。
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