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社�；饝�(yīng)做長(zhǎng)期股東
    2009-06-25    周俊生    來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)
    社�；鸾邮植糠謬�(guó)有股后，就理所當(dāng)然地成為股東，如果它能積極行使自己的股東權(quán)力，對(duì)于健全上市公司的股東治理機(jī)制，可以發(fā)揮重要作用。
    在資本市場(chǎng)的IPO（新股首次發(fā)行）重啟之際，財(cái)政部等國(guó)家四部委出臺(tái)的部分國(guó)有股轉(zhuǎn)持社�；鹦抡A得了市場(chǎng)的一片叫好聲。確實(shí)，這項(xiàng)政策改變了以往將國(guó)有股簡(jiǎn)單化地拋售于股市的行為，是一種尊重市場(chǎng)的理性行為，值得肯定。
    但綜觀目前的一些評(píng)析，更多地注重于它對(duì)股市的積極影響。這項(xiàng)新政策，實(shí)際上是將部分國(guó)有股再鎖定三年，使已經(jīng)處于全流通中的資本市場(chǎng)面臨的壓力能夠有所減輕。這些分析自有見地，但一個(gè)問(wèn)題至關(guān)重要：此次新政規(guī)定由社�；疝D(zhuǎn)持的部分國(guó)有股雖然有三年的鎖定期，但是當(dāng)這個(gè)期限在2012年到頭時(shí)，社�；鸪钟械倪@部分國(guó)有股在解禁以后如果拋售套現(xiàn)，市場(chǎng)又如何招架？
    這并不是杞人憂天。四年前，當(dāng)股權(quán)分置改革剛剛起步時(shí)，市場(chǎng)是將其作為特大利空來(lái)看待的。管理部門為了順利推進(jìn)股改，宣布進(jìn)行股改的上市公司在向流通股股東支付對(duì)價(jià)以后，其持股必須鎖定兩年才能流通，股改這個(gè)特大利空因此成功地轉(zhuǎn)化為利好，并推動(dòng)市場(chǎng)出現(xiàn)了一輪前所未有的大牛市行情。但兩年鎖定期很快過(guò)去了，隨著被市場(chǎng)俗稱為“大小非”的那些非流通股解禁，股改所導(dǎo)致的全流通使A股市場(chǎng)的流通規(guī)模驟然擴(kuò)大，加上金融危機(jī)的合力作用，終于引發(fā)了一場(chǎng)大熊市。在此期間，管理部門已很難推翻原先的承諾，只能采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的方法來(lái)安慰市場(chǎng)，顯得十分被動(dòng)。
    因此，在今天這項(xiàng)政策剛剛啟動(dòng)時(shí)，我們就應(yīng)該設(shè)想到它在未來(lái)可能起到的消極作用，并利用目前的時(shí)間差，從容地建立起新的制度安排。我們知道，部分國(guó)有股由社�；疝D(zhuǎn)持，其動(dòng)機(jī)在于以此來(lái)彌補(bǔ)社�；鹑找嬖鲩L(zhǎng)的欠賬窟窿。但國(guó)有股轉(zhuǎn)持的意義并不僅僅在這個(gè)方面，社�；鸾邮植糠謬�(guó)有股后，就理所當(dāng)然地成為股東，如果它能積極行使自己的股東權(quán)力，對(duì)于改變目前我國(guó)資本市場(chǎng)上扭曲的股東文化，健全上市公司的股東治理機(jī)制，可以發(fā)揮重要作用，也有利于社�；鹱陨淼脑鲋�。
    長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)上市公司基本上是由控股大股東說(shuō)了算。比如，上市公司普遍缺乏對(duì)股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅的自覺意愿，但社�；鸬玫讲糠止蓹�(quán)后，可以利用特殊身份來(lái)促使上市公司履行現(xiàn)金分紅義務(wù)。
    目前全國(guó)社保基金管理的資金規(guī)模為5000億元，離中央要求在5年內(nèi)達(dá)到1萬(wàn)億元的規(guī)模還有不小的距離。因此，社�；鹜ㄟ^(guò)資本市場(chǎng)拋售以兌現(xiàn)資金的沖動(dòng)一直很強(qiáng)烈，在此之前，社�；鹕踔烈呀�(jīng)親自下海炒股。但社�；饏⑴c炒股是把民眾的“生命錢”投入到風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè)的市場(chǎng)中，充滿了危險(xiǎn)性。社保基金要充實(shí)賬戶，不能寄望于炒股，而應(yīng)做股票市場(chǎng)的長(zhǎng)期股東，積極推動(dòng)上市公司確立現(xiàn)金分紅理念，并將其作為社�；鹜ㄟ^(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)增值的渠道。
    目前劃轉(zhuǎn)給社�；鸬膰�(guó)有股所設(shè)定的三年鎖定期限是個(gè)寶貴的時(shí)間段，希望社�；鹉苷J(rèn)真行使股東權(quán)力，提升我國(guó)的股東文化。這樣，當(dāng)社�；鹚钟械膰�(guó)有股解禁時(shí)，我們就可以樂觀地認(rèn)為，類似“大小非”解禁對(duì)股市所造成的沖擊，就不會(huì)再度出現(xiàn)。
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