過去一年，互聯網對電影行業(yè)的深刻改變正在發(fā)生。“以BAT為首的這幾家互聯網巨頭開始電影產業(yè)整合性的布局。這個布局，實際上是革命性的�！痹诓┘{影業(yè)集團總裁于冬看來：去年是電影產業(yè)深刻變革的元年。
6月14日，在上海電影節(jié)首場論壇上，包括于冬在內的電影行業(yè)大佬圍繞著“互聯網+產業(yè)升級”進行了討論。出席的嘉賓還有阿里數字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧、光線傳媒董事長王長田、游族網絡董事長林奇以及北京儒意欣欣影業(yè)執(zhí)行董事柯利明。
與光線傳媒已經接受阿里巴巴注資不同的，于冬在互聯網大潮中依然保持觀望的態(tài)度。他聲稱，博納依然深耕于已有的電影制作、宣發(fā)、營銷以及院線等領域，“還沒有準備好（在互聯網領域）站隊”。
不論電影大佬是否積極觸網，變化依然實實在在地發(fā)生在電影行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)：最近半年視頻網站的電影版權價格提高了3倍；阿里巴巴推出娛樂寶，打造了一個C2B（消費者到企業(yè)）的平臺，以資本眾籌的力量來支撐電影制作；光線傳媒和博納影業(yè)也都關注到了網絡劇這一領域；而如果不是依靠網絡上的粉絲互動，《致青春》與《老男孩》這樣的電影也許便不會出現。
互聯網思維下，不變的是“內容為王”
互聯網資本對電影行業(yè)的整合改變著產業(yè)鏈的結構和工作方式。在這樣的背景下，電影公司有何可為？互聯網的粉絲經濟、平等與包容真的為電影行業(yè)帶來了正能量嗎？或許，并不盡然。“電影自身的脆弱、產業(yè)的脆弱在面對資本的強大沖擊時，可能會讓行業(yè)轉變方向�！痹谟跂|看來，因為粉絲效應去拍攝粉絲電影或是小視頻，造成的結果之一便是中國電影的工業(yè)水平下降或停滯。
因此，在互聯網思維深度嵌入行業(yè)運作方式的當下，在場的嘉賓依然有著這樣的共識：電影產業(yè)依舊是內容為王。作為互聯網平臺搭建者娛樂寶的負責人，劉春寧提出了自己的希望——與一切優(yōu)秀電影制作方合作。另一方面，于冬也認為，創(chuàng)意依舊是電影公司賴以生存的力量。“內容創(chuàng)作這一環(huán)互聯網做不了，IP（改編自某一具有知識產權的素材）不是劇本，IP要轉化為劇本，需要的便是創(chuàng)意人才�！�
因而，作為傳統的影視集團，于冬依舊對“內容”有著一份執(zhí)著。在他看來，電影公司無需搭建平臺，只要在內容上做到無可替代，自然會成為BAT打造的產業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán)。但另一方面，不論是王長田還是于冬，都在慢慢融入互聯網。據王長田透露：今年7月到8月，光線傳媒醞釀已久的視頻網站即將上線。另一方面，于冬也投資了《鬼吹燈》系列網絡連續(xù)劇，并在這一領域有長期規(guī)劃。
資本眾籌之外，還有“創(chuàng)意眾籌”
娛樂寶是一個具有首創(chuàng)性的電影融資平臺，已經為20部電影籌資5.6億元。而柯利明投資的《致青春》和《老男孩》則展現了一個“創(chuàng)意眾籌”的過程�；谶@樣的經驗，柯利明提出：“將來，每個人都可以是電影人。”
柯利明原本是一個金融從業(yè)者，因為業(yè)余喜愛電影，常關注電影的拍攝流程，思考電影行業(yè)的運作模式。他認為，互聯網為很多電影行業(yè)之外的人提供了參與電影制作的機會。在柯利明制作的電影中，大部分故事、工作人員、流程都通過互聯網聚合。
以電影《致青春》為例，故事來源于辛夷塢的同名小說。剛開始，柯利明看到了很多網上關于它的評論，便關注到這部小說。之后，他自己也寫了一些評論發(fā)到網上，收到了一些人的贊同，也有反對意見。“互聯網給出了不同的聲音，不同的訴求，可以讓人從不同的角度看待一個問題。對于我來說，就是在更大范圍內滿足這些，分析網民的喜好�！痹谶@樣的互動中，一些新生力量冒出頭來，新鮮的想法也開始慢慢萌發(fā)。
與柯利明相似的，林奇也是互聯網行業(yè)出身，并轉入電影行業(yè)的從業(yè)者。在他看來，人才結構是電影行業(yè)升級必然要面臨的問題，“中國缺的不是人才，缺的是一個完整的產業(yè)環(huán)境。當土壤不夠肥沃的時候，是長不出參天大樹的�！彼J為，中國電影現階段的發(fā)展類似于當年的游戲產業(yè)，有了互聯網，市場也將會有很大程度的擴容。
