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自主創(chuàng)新不是簡單的國產(chǎn)化
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2011-10-18 作者：路風(fēng)（北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授） 來源：人民日報(bào)
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振興裝備制造業(yè)，我覺得最重要的，就是一定要自己做裝備�？梢院腺Y，但不能合資組裝產(chǎn)品，要做產(chǎn)品。作為落后國家，我們一定要學(xué)習(xí)技術(shù)。
技術(shù)從先進(jìn)國家轉(zhuǎn)移到落后國家，需要后者有能力學(xué)會(huì)。為什么技術(shù)轉(zhuǎn)移在有的國家有效在有的國家無效？小學(xué)生的能力沒到，不能教其大學(xué)知識(shí)�！耙M(jìn)技術(shù)”如果不是建立在自己的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，無論從國際學(xué)術(shù)界公認(rèn)的理論看還是從中國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，都不會(huì)帶來“消化、吸收、再創(chuàng)新”，只能導(dǎo)致技術(shù)依賴。
“引進(jìn)、消化、吸收”與“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”是兩個(gè)本質(zhì)不同的模式，區(qū)別的關(guān)鍵在于是否具有自主的產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)。
近20年來，我國裝備工業(yè)所實(shí)行的技術(shù)引進(jìn)政策一直是追求國產(chǎn)化，也就是在引進(jìn)外國產(chǎn)品設(shè)計(jì)或全套系統(tǒng)設(shè)計(jì)的前提下，由中國境內(nèi)的企業(yè)按照外國的設(shè)計(jì)制造出產(chǎn)品。我們的目標(biāo)一直是提高國產(chǎn)化率�？墒菄a(chǎn)化不能反映一個(gè)國家自主創(chuàng)新的能力。即使國產(chǎn)化率達(dá)到100%，設(shè)計(jì)還是別人的，我們永遠(yuǎn)是組裝者。以波音787為例，波音公司自己只造10%，其余90%全是外國生產(chǎn)的。它的國產(chǎn)化率是多少？可除了波音公司，誰也不能讓它飛起來。
自主化則完全不一樣，至少有3個(gè)標(biāo)志：一是能夠自主開發(fā)產(chǎn)品和工藝；二是擁有對自己產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；三是能夠自主控制技術(shù)學(xué)習(xí)的過程。
如果要達(dá)到自主化，技術(shù)學(xué)習(xí)者必須建立起自己的產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)，這是實(shí)現(xiàn)“再創(chuàng)新”的必要條件。即使仍然需要學(xué)習(xí)和吸收外國的技術(shù)知識(shí)，也不需要采取全套引進(jìn)的方式。
在自主化模式下，中國企業(yè)的產(chǎn)品可以集成大量國外供應(yīng)商的零部件，所以零部件的國產(chǎn)化比例可能比國產(chǎn)化模式下的比例更低。但由于我們掌握著產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)的主導(dǎo)權(quán)，所以能夠以系統(tǒng)集成者的角色，去控制技術(shù)的演進(jìn)，掌握利潤的源泉。（熊建
采訪整理）
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