最近半年內央行連續(xù)三次降息，與此同時，存款利率浮動區(qū)間也不斷提高，半年時間內先后提高到原先基準利率的1.2倍、1.3倍和1.5倍。但從實際情況看，銀行普遍沒有用足浮動區(qū)間，特別是中小銀行，原先普遍一浮到頂?shù)那闆r沒有再現(xiàn)，大多數(shù)存款利率執(zhí)行標準在基準利率的1.2倍左右。
之所以出現(xiàn)這種情況，是因為1.2倍基準利率已經觸及到了銀行盈虧平衡點的位置，所以，盡管政策把浮動區(qū)間放松到1.5倍，大多數(shù)銀行并沒有盲目地把利率上浮到頂以吸引存款。從這個意義上看，可以說利率市場化已經基本上完成。從利率市場化的步驟看，現(xiàn)階段我國只剩下存款利率市場化還沒有完全放開，但1.5倍的浮動空間與完全放開之間差異已經不大，假如央行現(xiàn)在宣布取消存款利率上限，市場也很可能是波瀾不驚。
利率市場化的核心就是不斷放松利率管制，擴大市場主體的自主定價空間，防止資源錯配和金融風險積累。但利率市場化勢必會讓銀行面臨存款利率定價的考驗，特別是對成本核算十分敏感的中小銀行(如農村商業(yè)銀行)，因為中小銀行的理財、中間業(yè)務欠發(fā)達，盈利手段比較單一，主要還是依靠存貸利差，可以說，存款利率定價問題直接影響到中小銀行的生存與發(fā)展。筆者認為，關于存款利率定價，農村商業(yè)銀行等中小銀行要重視三大問題。
首先，銀行要量體裁衣地確定攬儲方式，不能盲目提高利率以吸引存款。
我國地域廣闊，各銀行之間經營效率差別很大，大中型城市有資本、人才、信息等各種便利，因此各大銀行多集中于此，但同時這些地區(qū)的競爭也更激烈。相對而言，農村商業(yè)銀行競爭壓力較小，同時資源也相對匱乏，經營環(huán)境不甚理想。例如，農村土地資源雖然豐富，但作為銀行合格抵押品的很少，因為我國土地性質決定了大多數(shù)農村集體土地還不能作為銀行貸款的抵押品。在這種環(huán)境下，農村商業(yè)銀行貸款放出去的少，存貸比一般都比央行設定的75%存貸比“紅線”低很多，大部分資金只能投向盈利水平低的同業(yè)存款、轉貼現(xiàn)等業(yè)務。
同時，中小銀行在農村地區(qū)也有一些相對優(yōu)勢。全國性大型銀行一般會通過網(wǎng)點抽吸作用把農村資金抽吸到經濟發(fā)達地區(qū)，使農村相對資金缺乏，本地大型銀行“只吸不放”的政策客觀上造成本地農村商業(yè)銀行成了稀缺資金的擁有者，其結果是信貸資金價格較高，這間接帶動了存款利率的提升。中小銀行在根據(jù)本地資金供求來確定自己戰(zhàn)略目標方面有一定優(yōu)勢，因為全國性大型銀行利率定價權集中在上一級銀行，地方基層缺乏決策權，因而有一些被動。
不過，在這種優(yōu)勢面前中小銀行也不能無節(jié)制地提高利率來吸引存款，如果脫離實際把存款利率定得過高，恐怕就會陷入存款越多越不賺錢的局面。解決這一矛盾的思路，一是要考慮農村商業(yè)銀行存款與貸款的合理臨界點，精確計算，以提高定價水平;二是走出去，把網(wǎng)點延伸到大中型城市，通過它們進行信貸資金的調節(jié)，解決農村商業(yè)銀行存款業(yè)務與貸款業(yè)務之間的矛盾。
其次是提高中間業(yè)務水平，利率市場化看似是商業(yè)銀行之間的競爭，但主要還在于對存款利率的競爭，利率市場化一般會加大銀行付息的成本，從而侵蝕利潤，發(fā)展中間業(yè)務是避免利潤下滑的有效途徑之一。如果銀行提高非利息收入，就能弱化利率競爭的影響。拓展中間業(yè)務，今后將是中間業(yè)務少得可憐的農村商業(yè)銀行應對存款利率市場化的必然首選。
最后是通過信貸資產證券化提高收益。信貸資產證券化是把借短貸長的信貸資產提前變現(xiàn)，通過信貸資產證券化，銀行增強了自身流動性，改善了投資結構，提高了資產收益，可以在一定程度上緩解銀行存款差異化定價的壓力。需要說明的是，中小銀行對存款依賴度較高，更有動力去進行信貸資產證券化，以減輕自身高成本的壓力。盤活自身存量資金、把欠流動的信貸資產用好用活可能是今后農村商業(yè)銀行需要認真思考的課題。
