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作者：(美)瓦格納
哈特
出版：中國青年出版社
成功的管理者是如何激勵員工，提高工作績效的？又是如何調(diào)動員工積極性，讓不同個性的員工為達成共同的目標而并肩作戰(zhàn)，帶領團隊完成一個又一個偉大的目標并向更高的目標不斷前進的？
十年前，蓋洛普公司在對超過100萬份針對企業(yè)員工和管理者的訪談資料進行仔細的梳理后，總結了企業(yè)要保持卓越的工作環(huán)境所需要的基本要素，并將其集結成書。這就是1999年出版的暢銷書《首先，打破一切常規(guī)》。經(jīng)過多年的努力，該書的姐妹篇——《偉大管理的12要素》終于擺放在您的面前。在這里，您可以分享一群來自世界各地的優(yōu)秀管理者的成功經(jīng)驗，學習他們是如何提高員工投入度的。
本書的結論來自蓋洛普公司對114個國家，用41種語言進行的1000萬份針對企業(yè)員工和管理者的調(diào)查。此外，還借鑒了大量關于神經(jīng)系統(tǒng)科學、博弈論、心理學、社會學、經(jīng)濟學和其他科學研究成果和豐富知識。希望本書能為渴望提高并保持員工投入度的管理者和員工們提供有參考價值的幫助。 | |
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