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| 霍廣文：并購最難的是怎樣將不同機構(gòu)的文化融合在一起 |
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| 2009-06-26 來源:經(jīng)濟參考報 |
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“跨境并購中，法規(guī)、歷史文化背景和語言永遠是一個挑戰(zhàn)�！毕愀劢灰准敖Y(jié)算所有限公司執(zhí)行總監(jiān)霍廣文認為，現(xiàn)在很多內(nèi)地企業(yè)財務資源很豐富，并購最難的方面是怎樣將不同機構(gòu)的文化融合在一起。他認為，并購中最難的就是員工是否愿意為新的企業(yè)服務。現(xiàn)在有很多國內(nèi)企業(yè)希望去其他發(fā)達國家、發(fā)展中經(jīng)濟體尋找并購對象，但是在做出并購行為之前應盡可能考慮如何在并購成功之后將對方公司的員工融合在新的企業(yè)之中。
“不是說有錢就能走出去，也不是說有技術(shù)就能走出去，更多是要了解當?shù)氐奈幕�，了解當�(shù)乜蛻粜枰裁�，再結(jié)合自身來運作。”浦發(fā)銀行總行公司及投資銀行總部副總經(jīng)理楊斌表示，中資企業(yè)現(xiàn)在要走出去其實非常困難，不僅要有語言溝通、適應法律環(huán)境，更難的是缺少金融服務。中資企業(yè)到海外去是受到歧視的，在這種困境下他們又缺乏資金，所以處境非常困難。 |
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